طراحی TPM دربرگیرنده یک‌سری مرحله میباشد، برای مثال:
توسعه و گسترش یک طرح: این دستور مشتمل بر شناسایی تجهیزاتی میباشد که پایین پوشش TPM قرار میگیرد و اپلیکیشن‌ای برای اجرای TPM تولید می‌نماید.
فراگیری کارمندان: این یادگرفتن همگی کارمندان را درباره ی رویه TPM و نقش آنان در روند تعمیر و محافظت با خبر می‌سازد.
ساخت یک دسته: این نصیب دربرگیرنده ساخت‌و‌ساز تیمی میباشد که بر اجرای TPM پژوهش کرده اسکرابر صنعتی و از پیگیری آن باور نتایج می‌نماید.
اجرای کار‌ها: این مساله مشمول اجرای سه عمل مهم TPM میباشد: تعمیر و مراقبت پیشگیرانه، تعمیر و مراقبت جدا و تعمیر و مراقبت نرم‌افزار‌ریزی گردیده.
پژوهش و تحلیل: دربرگیرنده بررسی بر اثربخشی TPM و ساخت و ساز تغییرات موردنیاز برای اعتقادوباور از حصول به حاصل مناسب میباشد.
بهبود همیشگی: بازبینی و بهبود همیشگی کار‌های TPM از موردها ضروری اس تا اعتقاد و باور نتایج گردد که کلیه آنها مؤثر و مرتبط باقی میمانند.
طرز طراحی TPM به چه شکل میباشد ؟
در حالی که یک نرم افزار حفظ و تعمیرات منفعت‌ور دانش آموز TPM می بایست با نیازها و وضعیت خاص کمپانی تطبیق داده گردد، ۷ مرحله مهم برای اجرای TPM وجود دارااست که در تحت مذکور میباشد:
اپلیکیشن‌های اجرای TPM را اعلام نمایید
محافظت مولد تک تک یک اپلیکیشن چیره TPM هیچوقت نمی‌تواند سوای پشتیبانی رئیس از بالا به ذیل تولید خواهد شد. در اکثری از موردها، رئیس می بایست بر مقاومت در قبال تغییر تحول از سوی اپراتورها و بقیه کارگر و شک وتردید نسبت به آمادگی‌های TPM غلبه نماید. اعلام بدیهی هدف های کمپانی و آن‌گاه حرف منظم در خصوص مزایای اجرای TPM میتواند تا حد متعددی برای از در بین بردن این مانع ها یاری دهد.
ناحیه‌ای را برای نرم افزار آزمایشی TPM شناسایی نمائید
میتوانید روی تجهیزاتی تمرکز نمایید که به سادگی بهبود مییابد یا این که ناحیه تولیدی که اثبات گردیده اختلال‌ساز میباشد و برای بهبود سریع سودآوری می بایست تعمیر خواهد شد. درین مرحله نخستین از فرایند TPMاهداف SMART را معین نمایید: خاص، قابل اندازه گیری، قابل استحصال، واقع‌بینانه و فرصت بندی گردیده.
بر بازگرداندن امکانات متبوع به موقعیت کاری نخستین تمرکز فرمایید
زمانی که حیطه آزمایشی شما شناسایی شد، یک استاندارد شالوده برای منفعت وری فعلی تصویب نمائید. اپ خویش را برای اجرای TPM سازماندهی و تعریف و تمجید فرمائید. از متدولوژی S5 (سازمان دهی، تهیه، درخشش، استانداردسازی، پایداری) به کار گیری نمائید. آغاز روی اجرای یک نرم افزار تعمیر و محافظت جداگانه تمرکز فرمایید و در شکل نیاز به اپراتورهای امکانات یادگرفتن دهید. همان طور که صاحب و مالک خودرو میتواند با اعمال شغل های بی آلایش، مقدار قابل توجهی در مخارج تعمیر صرفه جویی نماید
تعمیر و حفظ، بدین ترتیب کمپانی‌ها می‌توانند ارتفاع قدمت ماشین آلات نظیر اشکال سوییپر، واترجت صنعتی، اسکرابر صنعتی ، جاروبرقی صنعتی و دیگر اسباب پر کاربرد را ارتقا دهند و با اذن دادن به اپراتورهای خویش برای شرکت کردن منظم در رویکرد های تعمیر و مراقبت نخستین، اشتباهات مکانیکی را زودتر شناسایی نمایند.
طراحی TPM دربرگیرنده یک‌سری مرحله میباشد، برای مثال:
توسعه و گسترش یک طرح: این دستور مشتمل بر شناسایی تجهیزاتی میباشد که پایین پوشش TPM قرار میگیرد و اپلیکیشن‌ای برای اجرای TPM تولید می‌نماید.
فراگیری کارمندان: این یادگرفتن همگی کارمندان را درباره ی رویه TPM و نقش آنان در روند تعمیر و محافظت با خبر می‌سازد.
ساخت یک دسته: این نصیب دربرگیرنده ساخت‌و‌ساز تیمی میباشد که بر اجرای TPM پژوهش کرده اسکرابر صنعتی و از پیگیری آن باور نتایج می‌نماید.
اجرای کار‌ها: این مساله مشمول اجرای سه عمل مهم TPM میباشد: تعمیر و مراقبت پیشگیرانه، تعمیر و مراقبت جدا و تعمیر و مراقبت نرم‌افزار‌ریزی گردیده.
پژوهش و تحلیل: دربرگیرنده بررسی بر اثربخشی TPM و ساخت و ساز تغییرات موردنیاز برای اعتقادوباور از حصول به حاصل مناسب میباشد.
بهبود همیشگی: بازبینی و بهبود همیشگی کار‌های TPM از موردها ضروری اس تا اعتقاد و باور نتایج گردد که کلیه آنها مؤثر و مرتبط باقی میمانند.
طرز طراحی TPM به چه شکل میباشد ؟
در حالی که یک نرم افزار حفظ و تعمیرات منفعت‌ور دانش آموز TPM می بایست با نیازها و وضعیت خاص کمپانی تطبیق داده گردد، ۷ مرحله مهم برای اجرای TPM وجود دارااست که در تحت مذکور میباشد:
اپلیکیشن‌های اجرای TPM را اعلام نمایید
محافظت مولد تک تک یک اپلیکیشن چیره TPM هیچوقت نمی‌تواند سوای پشتیبانی رئیس از بالا به ذیل تولید خواهد شد. در اکثری از موردها، رئیس می بایست بر مقاومت در قبال تغییر تحول از سوی اپراتورها و بقیه کارگر و شک وتردید نسبت به آمادگی‌های TPM غلبه نماید. اعلام بدیهی هدف های کمپانی و آن‌گاه حرف منظم در خصوص مزایای اجرای TPM میتواند تا حد متعددی برای از در بین بردن این مانع ها یاری دهد.
ناحیه‌ای را برای نرم افزار آزمایشی TPM شناسایی نمائید
میتوانید روی تجهیزاتی تمرکز نمایید که به سادگی بهبود مییابد یا این که ناحیه تولیدی که اثبات گردیده اختلال‌ساز میباشد و برای بهبود سریع سودآوری می بایست تعمیر خواهد شد. درین مرحله نخستین از فرایند TPMاهداف SMART را معین نمایید: خاص، قابل اندازه گیری، قابل استحصال، واقع‌بینانه و فرصت بندی گردیده.
بر بازگرداندن امکانات متبوع به موقعیت کاری نخستین تمرکز فرمایید
زمانی که حیطه آزمایشی شما شناسایی شد، یک استاندارد شالوده برای منفعت وری فعلی تصویب نمائید. اپ خویش را برای اجرای TPM سازماندهی و تعریف و تمجید فرمائید. از متدولوژی S5 (سازمان دهی، تهیه، درخشش، استانداردسازی، پایداری) به کار گیری نمائید. آغاز روی اجرای یک نرم افزار تعمیر و محافظت جداگانه تمرکز فرمایید و در شکل نیاز به اپراتورهای امکانات یادگرفتن دهید. همان طور که صاحب و مالک خودرو میتواند با اعمال شغل های بی آلایش، مقدار قابل توجهی در مخارج تعمیر صرفه جویی نماید
تعمیر و حفظ، بدین ترتیب کمپانی‌ها می‌توانند ارتفاع قدمت ماشین آلات نظیر اشکال سوییپر، واترجت صنعتی، اسکرابر صنعتی ، جاروبرقی صنعتی و دیگر اسباب پر کاربرد را ارتقا دهند و با اذن دادن به اپراتورهای خویش برای شرکت کردن منظم در رویکرد های تعمیر و مراقبت نخستین، اشتباهات مکانیکی را زودتر شناسایی نمایند.
کیفیت نظافت در مرکز ها صنعتی و تجاری